Projet collectif interne – Decathlon (2025)
Cette mission s’inscrit dans le cadre du service « Accompagnement de projets collectifs »
Contexte :
Le magasin Decathlon d’Albertville a souhaité impliquer l’ensemble de ses collaborateurs dans la définition d’un projet collectif d’entreprise, destiné à clarifier sa vision, ses priorités et ses ambitions communes.
L’objectif : construire, avec les équipes, une stratégie interne claire et fédératrice, à la fois économique, humaine et environnementale.
Mon accompagnement :
J’interviens en tant que facilitatrice et communicante, aux côtés de la direction et de l’équipe projet.
Ma mission consiste à donner du cadre et du rythme à la démarche, tout en garantissant l’implication de chacun.
Concrètement :
cadrage de la démarche et co-construction du planning,
conception d’un questionnaire pour associer tous les collaborateurs dès le départ,
préparation et animation des ateliers participatifs,
création d’une identité visuelle dédiée (logo, charte simple, poster),
développement de supports internes pour animer le projet dans le temps (trames, tableaux de bord, baromètre).
Avancement :
À ce stade, la phase de cadrage est finalisée, le questionnaire a été diffusé, et les premiers ateliers de co-construction sont planifiés.
La création de l’identité visuelle suivra la validation des piliers du projet, afin d’incarner visuellement la nouvelle dynamique collective.
Objectifs :
une vision claire et partagée entre direction et collaborateurs,
des équipes impliquées dans la définition des objectifs,
une identité visuelle de projet pour renforcer la cohésion,
des supports concrets pour animer et suivre le projet dans le temps.
Un accompagnement sur mesure, à la croisée de la stratégie interne, de la co-construction et du design de projet.
